暗标相（xiàng）比明标（biāo）是（shì）更加复杂的（de），在很多人看来（lái）暗（àn）标（biāo）是（shì）非常好的（de），但是（shì）其实暗标也是存在（zài）一定（dìng）不（bú）利的，下（xià）面就（jiù）和长沙标书制（zhì）作（zuò）公司Kaiyun和品瑞一起来了解（jiě）一下（xià）吧，

“暗标（biāo）谈判”的有利之（zhī）处在（zài）于（yú）能够最（zuì）大限度避免供应商之间的相互串通、相互抬价行为（wéi），能够使厂商惯用的授（shòu）权（quán）报备和价格保（bǎo）护（hù）等垄（lǒng）断（duàn）经营手段失灵，从而使政府采购摆脱潜规则的（de）控（kòng）制，在供应商之（zhī）间形成真正的（de）竞争，因此，一般情（qíng）况下（xià），很难（nán）出现价（jià）格保护（hù）和串通报价现象，因（yīn）而采购价（jià）格较低（dī），节约（yuē）财政性资金，上（shàng）述案例就是很好（hǎo）的证（zhèng）明，仅（jǐn）仅（jǐn）是操作方式由“明标”改为“暗标（biāo）”，结果却大相径庭。

“暗标（biāo）谈判（pàn）”的不利之处表现在三个方（fāng）面，一是“暗标（biāo）谈判”也可能（néng）带（dài）来（lái）高价采购问题，因供应（yīng）商在得知采购详细信息到报价（jià）的时（shí）间间（jiān）隔太短，也就是说没有（yǒu）足够的响应时（shí）间，供应商在得不到厂（chǎng）商（shāng）支持的情况下，往往报价较高；二是可能产生（shēng）不充分竞（jìng）争，供应商对于“暗标谈判”的采购项目（mù），会认为（wéi）其（qí）中有（yǒu）鬼，猜测采购（gòu）人（rén）让谁成交其（qí）实早就“心有所属”，担（dān）心自己去了会（huì）白跑一趟，因而实际参（cān）与报价竞争的供应商较少，竞争不（bú）够（gòu）充分（fèn），也会（huì）带来最终成（chéng）交价“高位运行”的问题（tí）；三是（shì）采购标的物详（xiáng）细（xì）信息（xī）容易提（tí）前（qián）泄（xiè）露，受人员素质、组（zǔ）织的严密程（chéng）度等因素的影（yǐng）响，“暗（àn）标（biāo）”也可能忽（hū）明忽暗。

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