长沙标书（shū）制作公司提（tí）醒（xǐng）您，制作电子标书之前这些事情一定要注意了，制作电子标书（shū），首先要（yào）准备CA锁、电子招标文件、下载安装相应的（de）制作软件、调试电脑（nǎo）环境。接下来才（cái）能开始制作电子标（biāo）书，电子标书（shū）的制作要按照（zhào）相（xiàng）关说（shuō）明和要（yào）求制作。不懂得切勿随性操作，很（hěn）容易弄错导致废标。电子（zǐ）标书制（zhì）作（zuò）特别注意的是：1、电子招（zhāo）标文件有唯（wéi）一（yī）性，即甲（jiǎ）公司的（de）CA锁下（xià）载的招标文件不能传给乙公司使用；2、标（biāo）书（shū）制作软件（jiàn）在制（zhì）作（zuò）标（biāo）书时（shí）会读取电（diàn）脑硬盘特征（zhēng）码（mǎ），电（diàn）子标书上传时会读取上（shàng）传IP，即（jí）不要用同一台电脑同一个（gè）IP制作两个公司的标书；3、电（diàn）子标书制作时候CA锁的（de）切换（huàn）使用非常关键，以（yǐ）上这些内容是电子标书制（zhì）作中非（fēi）常重要的（de）。

电子化政府采购中，时有供应商不能按照招标文件要（yào）求及时、正确上传（chuán）电子（zǐ）投标文件（jiàn），导（dǎo）致招标失败。如A单位电子化（huà）医疗（liáo）耗材采购中（zhōng），有效报名供应商4家（jiā），开标（biāo）现（xiàn）场，系统显示仅有2家（jiā）供（gòng）应商按要（yào）求上传成（chéng）功电子投标文件。另外（wài）2家供应（yīng）商（shāng）负责人（rén）表明也已上传，但系统显示未提交。采购人（rén）苦等了20日的（de）开标会议未能进行到底，项目废标。下面和我们长（zhǎng）沙（shā）标识（shí）制作公司一（yī）起来看看如何确保的（de）电（diàn）子投标（biāo）的成功率（lǜ）吧。

经调查（chá）发现（xiàn），有的供应（yīng）商提前上传电（diàn）子（zǐ）投标（biāo）文件（jiàn），仅是保存在电子采（cǎi）购系统中，计划开标前10分钟点击提交，以保证其信息秘密，结（jié）果却忘了在开标前提交；有的按照（zhào）要（yào）求（qiú）上传电子投标文件后，未（wèi）等系统显示（shì）其上传成（chéng）功前，技（jì）术人员就主观认定已成功，便（biàn）关（guān）掉（diào）系统，结（jié）果上传失（shī）败；有（yǒu）的（de）加（jiā）密锁无（wú）法打开或未按照使用（yòng）说明正确操作，又不及时请教，没有上（shàng）传电子（zǐ）投标文件等。有些供应商责任心不（bú）强、时间观念淡（dàn）薄、粗心大（dà）意、主动意识差、不遵守招标（biāo）文件要（yào）求，让本该开标成功的项目提前废标（biāo），给采购人（rén）、采（cǎi）购（gòu）机构、有效投标人等造成（chéng）了时间、钱财、精力的浪费。

如何确保供应商电子（zǐ）投标文件（jiàn）上传成功，顺利开标（biāo），需要（yào）参与采购活（huó）动（dòng）的各方主体共同作出努力。

采购人（rén）可在（zài）招标文件中醒目注明，有（yǒu）效报名供应商须按要求及时（shí）上传（chuán）电子投标文件（jiàn），并就电子（zǐ）投标（biāo）文件（jiàn）上传中的重要节点和关（guān）键环节作（zuò）出特别提示，引起供应商（shāng）高度注意与重视。采购机（jī）构在（zài）系（xì）统中增设（shè）及时提（tí）醒功能，对（duì）已成功实现网上报（bào）名的供应（yīng）商，在开标前3天系统（tǒng）自动（dòng）以短信或语音方式通知（zhī）其按（àn）时（shí）依规（guī）提交电子投标文件；对（duì）开（kāi）标前1小时还未（wèi）提交电子投标文件（jiàn）的供应商，采购系（xì）统再（zài）次以短信或（huò）语音方（fāng）式（shì）友情提醒，最大限度避免流标；开（kāi）标前（qián），采购人（rén）或采购机构要及时检查（chá）系（xì）统功能，确保开评标时正常运转。

供应（yīng）商要仔细研读招标文件，知悉（xī）CA办（bàn）理（lǐ）、网上报名、电（diàn）子投标文件提交等操（cāo）作流程；不知和不能正确操（cāo）作采购系（xì）统的供应（yīng）商，要及早学习和请教;密钥不能正（zhèng）常使用的（de），要及时解决或更换；充分考虑到可能会因系统操（cāo）作不熟、电（diàn）脑中病毒、突然停电等技术和非人（rén）为因素带来的电脑无（wú）法正常使用情（qíng）况，供应（yīng）商（shāng）应提前（qián）作好准备，把问题解决在开（kāi）标（biāo）前，不得影响开评标活动的正常（cháng）进（jìn）行。

财政监管部门跟踪监督（dū），对（duì）开标前（qián）不能依法按规操作的主体，特别是对经多次提醒后仍不能及时提（tí）交电子投（tóu）标文件，最终导致（zhì）项目招标失败的（de）供应商（shāng），视情节严重（chóng）程度给予扣除诚信等级分、降低（dī）诚信等（děng）级、列入不良行（háng）为等处理（lǐ）;给采（cǎi）购人和其他有效（xiào）投标（biāo）供应商造成重大损失的，要求其进行合理赔偿。